CI策劃造勢對企業的重要性

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•  中國古代法家治天下，講的就是“法、術、勢”三者的結合，把借勢、造勢當作治理天下的三大要點之一。不懂得借勢或者不願借勢，要做出好的策劃方案是很難的。商場上，借賽、借節營銷更是借術高招。體育賽事、各種帶地方特色的文化節，受到萬人矚目。經營者如能借助這些良機，就有可能大振企業名聲，促進產品銷售。
• 麥當勞之所以能成為世界上最大的快餐連鎖集團，在65個國家設有13000多家餐廳，平均每13.5小時開設一家新餐廳，就是因為它本身代表著都市現代文化，是一種衛生、實用的文化（五星級裝修、大眾化消費）。正是這種文化力量，使廣大消費者趨之若鶩，並逐漸被這種文化感染、陶醉。在西方世界，人們一說起“麥當勞”，即會想到那個傳統馬戲服打扮的小醜，它是友誼、風趣、祥和的象征。在美國4～9歲的兒童心目中，它是第二位最熟悉的人物，僅次於聖誕老人。
• “世界通用語言：麥當勞”——這是麥當勞快餐店的識別口號，正是這句口號凝結著麥當勞獨特的經營理念：Q、S、C、V模式。Q代表質量，麥當勞的品質管理很嚴格，所有食品制作後10分鐘未能出售，即棄之不用，麥當勞堅持產品標準化，無論在世界上哪一家麥當勞店，漢堡包的風味、質量都不會兩樣；S代表服務，微笑服務是麥當勞的特色，所有店員都面帶微笑，活潑開朗地和顧客交往，讓顧客感到親切自然；C代表整齊清潔；V代表物有所值。正是在這一致的經營理念基礎上產生了麥當勞獨特的企業文化，這種企業文化又塑造了麥當勞良好的企業形象。