描述
- 蘋果與HTC同樣是科技產品,但是蘋果電腦的致勝關鍵絕對在賈伯斯的品牌基因,與HTC重視團隊的管理截然不同。賈伯斯或許不是經理人的最佳典範,他狂妄、自戀,是個標準的完美主義加菁英論者,還認為大部分人都是笨蛋。但這些強烈的個人特質,卻也是讓蘋果電腦成為獨一無二的企業哲學。他只專注他們擅長的領域,將產品做到最好,產品線不多,卻經常改變市場的劃時代產品·賈伯斯始終將顧客放到最後,因為他認為使用者無法告訴你他們要什麽,創新者必須要發現他們要的,然後不計成本追求完美,為了要達到完美的要求,他堅持用最頂尖的員工,再用「借用」+「連結」的創新精神製造最火紅的產品。
- 賈伯斯與開發團隊將設計視為生命,精益求精,一刻不能閒。至於勇於偷竊然後進行創新精神,在於設計的點子經常來自於不同產業或自家人的設計方向,再經過蘋果基因的演化成為屬於蘋果的物種,這種「借用」+「連結」的創新精神正是賈伯斯賦予蘋果的特有基因,而且會不斷複製。
- 二十世紀的蘋果的確讓顧客覺得高不可攀。進入二十一世紀之後,蘋果價格定的令顧客滿意,不再仰之彌高,精實平價的定價,結果讓數量極大化,成功擴張了全球市場,其實訂價策略之所以成功要歸究於供應鏈管理的成功,使得蘋果能夠取得精實平價的優勢。他強勢的蘋果演化基因已變成品牌發展的原動力,蘋果品牌的未來依舊會以創新為基礎,繼續擄獲消費者的心。
蘋果致勝關鍵在於賈伯斯品牌基因






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